MEDIFRIEND

사업성검토
메디프렌드의 분석은 의료사업 당사자의 주관적인 사업구상이 아닌 객관적이고 체계적인 분석을 통해 의료사업의 성공률을 높일 수 있게 됩니다.
사업타당성 분석을 통해서 사업당사자의 성공 여부를 객관적으로 알아낼 수 있으며 만약 성공가능성이 희박하다면 다른 의료사업을 찾거나
성공할 수 있는 전략 수립해서 개원할 수 있도록 전략을 제시해 드립니다.
사업타당성 분석은 해당 입지에서 해당 의료사업을 수행할 경우,
안정적인 수익과 경영 본래의 목적인 목표 이윤의 달성 가능 여부를 사전에 검토하는 것입니다.
  • 의료인 입장

    의뢰인이 영위하고자 하는 의료사업에 대한
    성공가능성 여부의 검증 필요

  • 금융기관 입장

    자금 융자신청 기업에 대한 차입금
    상환가능성에 대한 검증 목적

  • 컨설팅사 입장

    의뢰인에 대한 객관적인 평가 제시
    성공할 수 있는 전략 제시

사업타당성 평가요소
사업타당성 컨설팅 프로세스
  • STEP. 01
    상담 및 계약
    - 전화 및 방문상담
    - 사업타당성 범위 및 기간 확정
    - 계약서 작성
  • STEP. 02
    오픈미팅
    - 기초자료 요청
    - 경영진 인터뷰
    - 예비조사 및 진단
  • STEP. 03
    사업타당성 분석 실시
    - 현장조사
    - 문헌조사
    - 경쟁병원조사
    - 고객조사
    - 자료 분석 및 보고서 작성
  • STEP. 04
    결과 보고
    - 사업타당성 분석
    - 보고서 제출
    - 프리젠테이션 발표
    - 사업진행 자문
컨설팅 수진 효과
  • 유후토지 및 건축물의 활용방안에 대해
    검토중인 지주나 건물주

  • 기존 사업체를 새로운 사업으로
    전환하고자 하시는 분

  • 요양병원, 요양시설 등 의료복지분야
    사업진출을 준비하고 있는 일반 기업