MEDIFRIEND

개원 컨설팅
메디프렌드의 개원컨설팅 프로그램은 해당 진료권에 대한 조사분석을 바탕으로

병원의 진료범위와 운영 컨셉을 설정하여 차별화와 전문성을 가진 병원으로 성장할 수 있도록 합니다.

공동 개원의 장점

업무분담, 의료시설 및 장비의 공동 소유로 진료 수준의 항상 -
전문경영인,우수인력 확보의 용이로 효율적인 운영 가능 -
진료권의 확대와 투자수익의 확대 기대 -
초기 자본의 공동 분배로 초기 투자 비용 절감 -

공동 개원의 단점

- 병원 운영을 위한 제반 정책 결정의 지연 가능성
- 수익 분배 시 불협화음 예상

개원컨설팅 수행절차
  • STEP. 01
    상담 및 계약
    - 전화 및 방문상담
    - 사업타당성 범위 및 기간 확정
    - 계약서 작성
  • STEP. 02
    사업계획 수립
    - 입지분석/경쟁병원분석
    - 시설 및 법규 검토 후 사업계획 수립
    - 개원 전략과 개원 스케줄 작성
  • STEP. 03
    개원 프로세스 진행
    - 시설 및 인테리어 진행
    - 의료장비/비품구매/인력채용 진행
    - 개원 기간 내 현장 상주하여 개원업무 수행
  • STEP. 04
    개원 및 프로젝트 종료
    - 개원 초기 문제 해결
    - 초기 안착화를 위한 업무 수행
    - 프로젝트 종료 및 잔금 수령