MEDIFRIEND

개발PM
사업기획, 설계, 금융, 마케팅 등 개발 분야의 융합이 필요한 부동산 개발사업의 PM 역할 수행에 있어서
메디프렌드는 각 분야의 전문가를 보유하고 있으며,
이를 바탕으로 사업/개발계획 수립 및 실행, 사업주체구성, 재원 조달, 인허가, 처분 등
사업전반을 관리하여 프로젝트의 성공가능성을 극대화 시키겠습니다.
메디프렌드는 전문가로 구성된 팀을 운영하고 있어 PM 업무 의뢰 시
초기 사업타당성 검토를 최단기간 내 수행하고 PM 업무 수행여부를 결정해드립니다.
  • 사업성 검토 단계

    · 사업부지 평가
    · 개발여건 분석
    · 개발구도 수립
  • 개발기획 수립 단계

    · 사업구상 / 개발컨셉 및 전략 수립
    · 사업타당성 분석 / 사업 실행 계획
    · 마케팅 실행계획 수립
    · 사업계획서 작성
  • 사업 진행 단계

    · 사업주체 구성 및 운영
    · 사업관리와 자금 관리
    · 분양(임대) 기획 및 시공관리
  • 운영 및 처분 단계

    · 운영관리 :
    입주 관리 및 시설관리, 운영 마케팅
    · 처분관리 : 분양, 임대, 매각