메디프렌드 병원개발 업무영역
사업기획, 설계, 금융, 마케팅 등 개발 분야의 융합이 필요한 병원개발 수행에 있어서 메디프렌드는 각 분야의 전문가를 보유하고 있으며, 이를 바탕으로 사업/개발계획 수립 및 실행, 사업주체 구성, 자원 조달, 인허가 처분 등 사업전반을 관리하여 프로젝트의 성공가능성을 극대화 시키겠습니다.또한 메디프렌드의 병원개발팀은 각 분야의 전문가로 구성된 상시 TFT팀을 운영하고 있어 업무 의뢰시 최단기간에 건물주가 원하는 최유효의 건물로 수행해 드립니다.
사업성 검토단계
●사업부지 평가 / 개발여건 분석
/ 개발구도 수립
●초기 사업성 검토
개발기획 수립단계
●사업구상/개발컨셉 및 전략수립
●사업타당성 분석/ 사업실행계획
●마케팅 실행계획 수립
●사업계획서 작성
사업 진행단계
●사업주체(SPC 등) 구성 및 운영
●사업관리, 자금관리
●분양(임대) 기획 및 시공관리
운영 및 처분단계
●운영관리 : 입주관리 및 시설관
리, 운영 마케팅
●처분관리 : 분양 / 임대 / 매각
